Хранилище данных: когда банку необходима промышленная система
"Внедрять коммерческое ХД следует, если для банка важны короткие сроки внедрения и гарантированный результат, контролируемые расходы на поддержку работоспособности, готовая платформа для наращивания BPM-функциональности", - делится экспертным мнением по вопросу создания ХД в финсекторе Юлия Амириди (Intersoft Lab) на страницах NBJ.
Короткие сроки внедрения и гарантированный результат
Построение корпоративного ХД - сложный интеграционный проект, особенно для многофилиального территориально распределенного банка. Его реализация требует решения ряда концептуальных и технических задач, в их числе:
- Выбор технологической платформы (СУБД), определяющей производительность будущего решения, его стоимость, доступность специалистов и простоту встраивания в ИТ-инфраструктуру банка.
- Разработку единой модели данных, отражающей общекорпоративный взгляд на данные и сглаживающей семантические противоречия источников данных.
- Организацию процесса сбора данных (ETL-процесса), в том числе с применением специализированного ПО. Реализация влияет на сроки разработки, стоимость, скорость загрузки и простоту поддержки решения.
- Обеспечение качества данных: очистки, консолидации, выполнения бизнес-проверок, т.е. всех процессов, которые гарантируют получение согласованного и достоверного набора данных для анализа и выпуска отчетности.
- Администрирование ХД: управление метаданными, правами пользователей, журнализацией и т.п.
Разработка ХД с «нуля» - трудозатратное и рискованное мероприятие. Если преимущества промышленных систем очевидны в вопросах обеспечения оптимальной производительности, простоты подключения к источникам данных и администрирования ХД, то основной козырь готовых отраслевых решений - это модель данных, определяющая будущую полезность ХД для бизнеса. Риски получения «долгостроя» на проекте ХД практически сводятся на нет, если внедряется готовое отраслевое решение, проектная команда компетентна в создании ХД для финансовой отрасли и понимает специфику его последующего применения. Как пример упомяну проекты, выполненные Intersoft Lab в этом году в крупных российских банках. Так, в Новикомбанке этап развертывания ХД и сбор в него данных бухгалтерского учета занял 2 месяца, в Банке «Санкт-Петербург» за 2,5 месяца выполнена консолидация данных бухучета по 39 филиалам и доп. офисам, 2 месяца занял сбор кредитного и депозитного портфеля для физических и юридических лиц. В проектах применена методика быстрого внедрения ХД, обеспечивающая минимизацию сроков проекта.
Контролируемые расходы на поддержку работоспособности
Вопрос о стоимости владения ПО особенно актуален в текущей экономической ситуации. Работать с поставщиком ХД, коммерчески заинтересованным в его поддержке, надёжнее, чем зависеть от специалистов, сопровождающих «самописное» решение. Говоря о поддержке, стоит акцентировать внимание на масштабируемости ХД. В идеале модель данных должна быть скроена «на вырост», обеспечивая развивающиеся потребности бизнеса, а платформа должна поддерживать механизмы адаптации модели и настройки новых алгоритмов обработки данных. Так, в основе ХД «Контур» - универсальная отраслевая банковская модель (более 4000 сущностей), которая покрывает большинство потребностей в данных для построения отчетности банков и оценки их финансовых результатов. Платформа хранилищ данных «Контур» предоставляет единую инструментальную среду, где адаптацию модели данных и настройку управленческих методик могут вести банковские специалисты. Это снижает затраты на поддержку и делает процесс разработки методологии адаптивным.
Готовая платформа для наращивания BPM-функциональности
ХД - фундамент для полнофункциональной BPM-системы, источник согласованных данных для подготовки управленческой и регуляторной отчетности, управления прибыльностью бизнеса и рисками. Архитектура BPM-системы от компании Intersoft Lab включает приложения «Отчетность для Банка России», «Управленческая отчетность», «Аллокации», «Трансфертное управление ресурсами» и др. Внедрять приложения можно поэтапно. Приложения несут в себе методики, основанные на лучших практиках управления в банках, и снабжены инструментами для их адаптации.
Автор: Юлия Амириди, заместитель генерального директора по развитию бизнеса, компания Intersoft Lab