Консалтинг и автоматизация в области управления
эффективностью банковского бизнеса

Внедрение

Компания Intersoft Lab использует методику быстрого внедрения СPM-системы «Контур», позволяющую минимизировать сроки проектов. Автоматизация полного цикла управления прибыльностью банка может занимать всего 6-8 месяцев, управленческого учета вместе с первичным сбором данных в хранилище – 2-3 месяца, трансфертного управления ресурсами – 3 месяца, аллокаций накладных расходов – 3 месяца, полного цикла бюджетирования хозяйственных расходов – 4-6 месяцев, обязательных нормативов достаточности капитала и ликвидности банка – 6 месяцев.

Экономии сроков СPM-проектов Intersoft Lab достигает за счет:

  • Активного привлечения к проекту сотрудников банка: ИТ-специалистов и бизнес-пользователей. Участие в проекте бизнес-пользователей позволяет максимально продуктивно моделировать в системе управленческие методики банка, быстро реализовать решение, отвечающее ожиданиям банка.
  • Быстрого развертывания хранилища данных, имеющего готовую отраслевую модель данных для кредитных организации.
  • Быстрой реализации управленческой модели банка. Intersoft Lab предоставляет возможность моделировать управленческие методики банка сразу в ходе внедрения системы. СPM-платформа «Контур» позволяет быстро настраивать и проверять различные варианты реализации методик.
  • Минимизации доработки программного обеспечения под проект. Intersoft Lab не прибегает к длительной и дорогостоящей программной доработке, прикладная функциональность СPM-платформы «Контур» позволяет автоматизировать индивидуальную управленческую модель банка путем настройки ПО. В составе платформы полностью готовые и гибко настраиваемые решения для автоматизации задач подготовки банковской отчетности и управления прибыльностью.
  • Быстрого и эффективного ввода решений в промышленную эксплуатацию. Intersoft Lab предлагает готовую методику тестирования СPM-системы, которая поможет банку быстро проверить внедренное решение и перейти от опытной к промышленной эксплуатации. Кроме того, Intersoft Lab проводит обучение банковского персонала работе с системой, что также ускоряет ее ввод в эксплуатацию.

Пилотное внедрение

Intersoft Lab выполняет пилотные проекты построения хранилища данных для кредитных учреждений. Цели пилотного проекта:

  • Продемонстрировать на примере пилотного хранилища данных готовность компании к внедрению комплексной СPM-системы банка, а также помочь определиться с порядком задач, подлежащих дальнейшей автоматизации.
  • Выявить на примере пилотного проекта потенциальные риски основного проекта (технологические и организационные) и предложить меры для их минимизации.
  • Выявить и устранить проблемы в исходных учетных данных.

В результате пилотного проекта заказчик получает возможность на узком наборе реальных данных и задач, оценить перспективы внедрения комплексной СPM-системы.