Чем продиктованы инвестиции в иностранный софт

Казалось бы, курс на импортозамещение, вкупе с последними инициативами Президента и Правительства по обеспечению технологической независимости и безопасности объектов критической информационной инфраструктуры, должны увеличить спрос на отечественное ПО в российских банках. Но нет.

Ответственно заявляю, что в тендеры, которые находятся в фокусе моих профессиональных интересов, поставщиков иностранного ПО приглашают ничуть не меньше, чем раньше. А буквально на днях, в разговоре с ИТ-директором российского банка услышала свежий аргумент против ПО отечественной разработки: «Банковский рынок сжимается, а ну как утратит

привлекательность для отечественных поставщиков? Глобальные вендоры работают с финансовыми организациями в разных странах, сужение российского сегмента на их бизнес особенно не влияет, следовательно инвестиции в иностранный софт лучше защищены и более оправданы».

Можно, конечно, приводить встречные доводы:

• отечественные банки обошли западные финансовые институты в оцифровке фронт-офисных процессов за счет ПО, разработанного в нашей стране,
• рост ИТ-расходов укрупнившихся кредитных организаций на фоне ускорения цифровой перестройки во многом компенсировал ИТ-компаниям потери от ухода с рынка небольших банков; особенно в сегменте бизнес-аналитики, где погоду всегда делали крупнейшие и крупные игроки;
• потребление ИТ-услуг растет, в том числе за счет регуляторных задач, которые в западных системах в принципе не решаются, и т.д.

Но хотят ли их услышать? Пока факты свидетельствуют обратное. Потому что, разумеется, не угроза ухода с отечественного рынка отечественных же поставщиков является главной причиной, по которой конкретный банк предпочитает западный софт. Чаще встречаются более прозаичные резоны:

• Перенять лучшие практики западных банков, которые теоретически должны находить свое отражение в зарубежном ПО. Кстати, спорный аргумент, так как программные платформы, собранные из разнокалиберных приобретений мегавендоров далеко не всегда несут такой опыт, тем более отраслевой. Что же касается компетенций внедренческой команды в решении конкретной задачи, то у разработчиков собственного ПО они априори выше, чем у интеграторов, внедряющих чужой софт.
• Транслировать опыт головной организации, если банк входит в международную финансовую группу. Здесь тоже не все однозначно и стоит оглядываться на страновую специфику. Но зачастую такое решение не подлежит обсуждению.
• Престиж и персональный плюс в резюме за внедрение иностранной платформы, и проч.

И похоже, что пока эти причины перевешивают известные риски выбора заграничного ПО. А Вы почему инвестируете в иностранный софт?